Project Publications

| Book 1 | Book 2 | Book 3 | Book 4 | Book 5 | Book 6 | conference articles in journals |

 

Wach, K. (2014). The Theoretical Modellinf of the Firm-Level International Competitiveness  in Business Studies (chapter 5) In: D. Kiendl-Wendner & K. Wach K. (Eds.), International Competitiveness in Visegrad Countries: Macrto and Micro Perspective. Graz: Fachhochschule Joanneym (ISBN: 978-3-200-03673-4).

Full text: pdf  (free download)

Abstract

Competition, rivalry, competitiveness are manifested both when a firm operates on the domestic market and on the international market, but international competitiveness can also manifest itself in relation to domestic businesses which are forced to compete on the local market with foreign competitors or even with global players. It is determined by the degree of internationalisation of the industry in which a given firm functions, among others, but most of all by the scope, that is the territorial extent of the firm internationalisation. The aim of the paper is a specific diagnosis of the modelling of the firm-level international competitiveness available in the literature, integrating the output of economics and management studies. In order to achieve the assumed goal, literature study as well as the criticism of literature on the analysed research strand was used. Initially, competition and competitiveness were analysed from the perspective of economics, however, recent decades have brought extreme intensification of the research into competitiveness of a firm, conducted mainly from the perspective of management studies. In firm-level competitiveness modelling, the process paradigm of building competitiveness is most frequently adapted, which consists of a four-element sequence: competitive potential, competitive advantage and its sources, competitive strategies and actions, and competitive position. International competitiveness of a firm concerns not only internationalised businesses, but also local firms whose the competitors are foreign entities. In the literature of the subject there is a whole spectrum of various models which try to explain the issue of international competitiveness of a firm, but the classical ones base more on organisational and managerial factors, and the latest ones on the dynamic entrepreneurial competences and organisational learning.

Keywords: international competitiveness, corporate growth, internationalisation

JEL classification: D21, F23, L21, L26, M16

References

Aaker, A. (1989). Managing Assets and Skills. The Key to a Sustainable Competitive
Advantage. California Management Review, 31(2).

Aldreson, W. (1937). A Marketing View of Competition, The Journal of Marketing, 1(3).

Bartha, Z. & Gubik, A.S. (2014). Specifics of International Business Competitiveness
in Visegrad Countries – Qualitative Analysis of Selected Case Studies (chapter 7).
In: Duréndez, A. & Wach, K. (eds.), Patterns of Business Internationalisation in Visegrad
Countries – In Search for Regional Specifics. Cartagena: Universidad Politécnica
de Cartagena.

Bednarz, J. (2013). Konkurencyjność polskich przedsiębiorstw na rynkach europejskich na
przykładzie wybranych branż, Gdańsk: Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego .

Bossak, J.W. & Bieńkowski W. (2004). Międzynarodowa zdolność konkurencyjna kraju
i przedsiębiorstw. Wyzwania dla Polski na progu XXI wieku, Warszawa: Oficyna
Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej .

Buckley, P.J., Pass, C.L. & Prescott, K. (1988). Measures of International Competitiveness:
A Critical Survey. Journal of Marketing Management, 4(2), pp. 175–200.

Cournot, A.A. (1897). Researches into the Mathematical Principles of the Theory of Wealth,
New York NY: A.M. Kelley.

D’Aveni, R.A. & Gunther, R. (1995). Hipercompetitive Rivalries: Competing in Highly
Dynamic Environments, New York, NY: Free Press.

Daszkiewicz, N. (2008). Konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw w procesie
internacjonalizacji (chapter 6) In: Daszkiewicz, N. (ed.), Konkurencyjność. Poziom
makro, mezo i mikro, Warszawa: PWN.

Daszkiewicz, N. & Wach, K. (2012). Internationalization of SMEs: Context, Models and
Implementation, Gdańsk: Gdańsk University of Technology Publishers.

Daszkiewicz, N. & Wach, K. (2013). Małe i średnie przedsiębiorstwa na rynkach
międzynarodowych. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Day, G.S. (1997). Marinating the Competitive Edge: Creating and Sustaining Advantages in
Dynamic Competitive Environments. In: G.S. Day, D.J. Reibstein & R.E. Gunther
(eds),Wharton on Dynamic Competitive Strategy, New York, NY: John Wiley
& Sons Inc.

Dzikowska, M. & Gorynia, M. (2012). Teoretyczne aspekty konkurencyjności
przedsiębiorstwa – w kierunku koncepcji eklektycznej?, Gospodarka Narodowa,
vd. LXXX/XXI, no. 4(248).

Flak, O. & Głód, G. (2009). Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Pojęcia, definicje, modele,
Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach.

Cho, D.-S. & Moon, H.-Ch. (eds). (2002). From Adam Smith to Michael Porter: Evolution of
Competitiveness Theory. London: World Scientific Publishing.

Gatignon, H. & Reibstein, D.J. (1997). Creative Strategies for Responding to Competitive
Actions. In: G.S. Day and D.J. Reibstein (eds.), Wharton on Dynamic Competitive
Strategy, New York, NY: John Wiley and Sons.

Głód, G. (2010). Konkurencyjność i budowanie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa
(chapter 3), In: T. Kraśnicka (ed.), Przywództwo a konkurencyjność organizacji
przedsiębiorczych, Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach.

Godziszewski, B. (1999). Potencjał konkurencyjności przedsiębiorstwa jako źródło przewag
konkurencyjnych i podstawa stosowanych instrumentów konkurowania
In: M.J. Stankiewicz (ed.), Budowanie potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa,
Toruń: TNOiK.

Gogel, R. & Larreche, J.-C. (1989). The Battlefield for 1992: Product Strength and
Geographic Coverage. European Management Journal, 7(2), pp. 132-140.

Gogel, R. & Larreche, J.-C. (1991). Pan-European Marketing: Combining Product Strength
and Geographical Coverage. In: S.G. Makridakis, San Francisco (eds), Single Market
Europe: Opportunities and Challenges for Business. CA: Jossey-Basspp, pp. 99-118.

Gorynia, M. (2000). Luka konkurencyjna w przedsiębiorstwach a przystąpienie do Unii
Europejskiej. Gospodarka Narodowa, 10.

Gorynia, M. (2002). Konkurencyjność przedsiębiorstwa – próba modelu (sub-chapter 1.5)
In: M. Gorynia (ed.), Luka konkurencyjna na poziomie przedsiębiorstwa a przystąpienie
Polski do Unii Europejskiej, Implikacje dla strategii firm i polityki gospodarczej. Poznań:
Wydawnictwo AE w Poznaniu.

Gorynia, M. (2002). Pojęcie konkurencyjności – istota i poziomy In: M. Gorynia (ed), Luka
konkurencyjna na poziomie przedsiębiorstwa a przystąpienie Polski do Unii Europejskiej.
Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu.

Gorynia, M. (2009). Konkurencyjność w ujęciu mikroekonomicznym (chapter 3)
In: M. Gorynia, E. Łaźniewska,Kompendium wiedzy o konkurencyjności (eds). Warszawa:
PWN .

Gorynia, M. & Jankowska B. (2008). Klastry a międzynarodowa konkurencyjność
i internacjonalizacja przedsiębiorstwa. Warszawa: Difin.

Gorynia, M., Jankowska B. & Tarka P. (2013). Basic concepts of company competitiveness
(chapter 1) In: M. Gorynia, B. Jankowska (eds), The Influence of Poland’s Accession to the
Euro Zone on the International Competitiveness and Internationalisation of Polish
Companies. Warsaw: Difin

Grant, R.M. (2005). Contemporary Strategy Analysis, Chichester: John Whiley & Sons.
Haffer, M. (1999). Instrumenty konkurowania In: M.J. Stankiewicz (ed.), Budowanie
potencjału konkurencyjności przedsiębiorstwa. Toruń: TNOiK.

Haffer, M. (2006). Ogólna charakterystyka współczesnej konkurencji międzynarodowej
(chapter 1) In: M.J. Stankiewicz (ed.), Zarządzanie wiedzą jako kluczowy czynnik
międzynarodowej konkurencyjności przedsiębiorstwa. Toruń: TNOiK, pp. 47-53.

Kirzner, I. (1973). Competition and Entrepreneurship. Chicago: University of Chicago.
Ma, H. (2000). Competitive Advantage and Firm Performance. Competitiveness Review,
10(2), pp. 15-32.

Ma, M. & Liao M. (2006). A Firm-Level Study on the International Competitiveness:
Theoretical Analysis and Empirical Findings. International Journal of Innovation and
Technology Management, 3(1), pp. 22-23.

McCarty, W. (2014). Modeling: A Study in Words and Meanings (chapter 19). In:
S. Schreibman, R. Siemens, J. Unsworth (eds), A Companion to Digital Humanities.
Oxford: Blackwell.

Man, T.W.Y., Lau, Th. & Chan, K.F. (2002). The competitiveness of small and medium
enterprises: A conceptualization with focus on entrepreneurial competencies. Journal of
Business Venturing, 17, pp. 123–142.

Maślak, E. (2002). Koncepcje konkurencji w naukach ekonomicznych In: M. Gorynia (ed.),
Luka konkurencyjna na poziomie przedsiębiorstwa a przystąpienie Polski do Unii
Europejskiej. Poznań: Wyd. AE w Poznaniu.

Nizard, G. (1998). Metamorfozy przedsiębiorstwa. Zarządzanie w zmiennym otoczeniu
organizacji (Les métamorphoses de l'entreprise. Pour une écologie du management,
Paris: Economica). Warszawa: PWN.

Noga, A. (2009). Teorie przedsiębiorstw. Warszawa: PWE.

Obłój, K. (2007). Strategia organizacji. Warszawa: PWE.

Pierścionek, Z. (2003). Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Warszawa: PWN.

Porter, M.E. (1980). Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Companies, New York, NY: Free Press.

Porter, M.E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance,
New York, NY: Free Press.

Redmond, W. (2013). Three Modes of Competition in the Marketplace. The American
Journal of Economics and Sociology, 72(2).

Rosińska-Bukowska, M. (2012). Rozwój globalnych sieci biznesowych jako strategia
konkurencyjna korporacji transnarodowych. Przykład sektora motoryzacyjnego. Łódź: Wyd.
Uniwersytetu Łódzkiego.

Smith, A. (1812). An Inquiry into the Nature and Causes of the Wealth of Nations. London:
Ward, Lock & Co.

Solberg, C.A. (1997). A Framework for Analysis of Strategy Development in Globalizing
Markets. Journal of International Marketing, 5(1).

Stankiewicz, M.J. (2005). Konkurencyjność przedsiębiorstwa. Budowanie konkurencyjności
przedsiębiorstwa w warunkach globalizacji. Toruń: TNOiK.

Strategor (1999). Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, transl. K. Bolesta-Kukułka (Politique générale de l'entreprise, Paris: Dunod). Warszawa: PWE.

Światowiec-Szczepańska, J. (2011). Strategiczne narzędzia konkurowania (chapter 9).
In: Podstawy wyborów strategicznych w przedsiębiorstwach. Warszawa: PWE.

Trąpczyński, P. & Wrona, Th. (2013). From going international to being
international - strategies for international competitiveness. Poznan University of
Economics Review, 13(1).

Wach, K. (2008). Skutki akcesji do Unii Europejskiej dla polskich przedsiębiorstw. Kraków:
Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie.

Wach, K. (2012). Europeizacja małych i średnich przedsiębiorstw: rozwój przez
umiędzynarodowienie. Warszawa: PWN.

Wach, K. (2014). Europeanisation of Firms as Their International Growth within
the European Union: The Empirical Investigation into the Internationalisation Level
among Polish Firms (chapter 1) In: B. Knežević & K. Wach (eds), International Business
from the Central European Perspective. Zagreb: University of Zagreb, pp. 3-14

Wach, K. (2014). Internationalisation and Globalisation as the Wider Context
of Europeanisation Processes from the Macro- and Microeconomic Perspective.
Horyzonty Polityki, 5(10).

Wickham, Ph.A. (2006). Strategic Entrepreneurship. Harlow: Prentice Hall.

Zagórski, J. (1947). Ogólna teoria konkurencji. Warszawa-Łódź: Wydawnictwo Kazimierza
Rutskiego.

Zook, Ch. (2004). Beyond the Core: Expand Your Market without Abanding Your Roots.
Boston, MA: Harvard Business School Press – Bran & Company.

 

 

 

 

Czech Republic

Hungary

Poland

Slovakia

Contact:
Dr hab. Krzysztof Wach
Cracow University of Economics
wachk@uek.krakow.pl
www.wach.uek.krakow.pl


This template downloaded form free website templates